coaching communication relationnelle

Publié le 1 Mars 2020

À la fois boîte à outils et trousse de premiers soins, "Les Talents cachés de votre cerveau au travail" est le livre de chevet que devrait avoir sur leur table de nuit tous les managers. Et je n'écris pas cela parce que bien dormir évite de se focaliser sur les aspects négatifs d'une phrase ;-) Emmanuelle Joseph-Dailly, coach en développement personnel, qui en est co-auteur avec le neuropsychologue Bernard Anselem, a accepté de m'en présenter les grandes lignes lors d'un entretien enregistré dans mon atelier de media training. Riche de trente exercices pratiques et de nombreux témoignages, les applications des neurosciences immédiatement actionnables au bureau s'enchaînent dans ce manuel. Le rôle des émotions y tient bien sûr une place majeure. À l’origine de chacune de nos actions et décisions, des plus quotidiennes (refaire ses lacets) aux plus stratégiques (lancer une OPA), elles peuvent se révéler une aide précieuse en mode intuition. Mais attention, le résultat s'avère dévastateur lorsque nos biais cognitifs prennent le dessus. D'où l'importance de confronter notre regard à celui d'autres personnes. Au total, quinze minutes d'interview pour découvrir comment améliorer votre performance au travail et favoriser l’engagement de vos collaborateurs.  Version audio de cette vidéo disponible dans la collection "Les outils du manager" chez Bookboon.com.

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Publié le 18 Décembre 2019

Et si vous offriez à vos collaborateurs un profil Arc-En-Ciel DISC© pour Noël ?
Le saviez-vous ? Arc En Ciel DISC© est la seule méthode qui se réfère au DISC original, mais aussi aux types psychologiques de Jung et aux valeurs de Spranger qui l'enrichissent et la nuancent. L’arc-en-ciel est un phénomène optique visible lors de la décomposition de la lumière. Dans la nature il se produit lors de la rencontre de l’ombre (les nuages) avec la lumière (le soleil). C’est une image juste de ce qu’est la Méthode Arc En Ciel DISC© créée par Patrice FABART : un prisme, à la faveur duquel chacun va pouvoir faire apparaître, distinguer, reconnaître et relier des éléments de lui-même et/ou des autres jusqu’alors cachés, confondus. Des éléments lumineux (nos forces), mais aussi plus sombres (nos faiblesses). Soit une grille de lecture des comportements humains unique. À la fois outil d’évaluation et levier de développement des compétences interpersonnelles un profil Arc En Ciel DISC© s'avère une excellente idée de cadeau professionnel. Option "management" offerte aux lecteurs de ce blog. Code promo : talent.

 

 

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Publié le 11 Septembre 2019

Régulation émotionnelle en ligne, c'est parti !

Vous souhaitez retrouver le calme intérieur après un différent avec un collègue ou une contrariété professionnelle ? Je vous recommande le court podcast que je viens d'enregistrer. Il est directement inspiré de l'exercice de régulation émotionnelle proposé par Catherine AIMELET-PERISSOL dans Psychologies de septembre. Son principe est simple : être à l'écoute de notre corps pour éviter au mental de s'emballer. Cet audio est en accès libre jusqu'à la fin du mois sur la page supports pédagogiques de mon site pro.  Passé ce délai, la séquence sera en ligne via mot de passe depuis la rubrique dédiée Communication interpersonnelle. Une interview de l'auteur de Comment apprivoiser son crocodile est également disponible à la même adresse ainsi que sur ma chaîne YouTube. Elle contient de précieux conseils afin d'aborder une prise de parole en public avec confiance et créativité. Et pour tous ceux qui souhaitent se préparer mentalement avant une interview ou une présentation, je vous rappelle que d'autres enregistrements sont à votre disposition ici. Réalisés par le sophrologue Patrick FICHERA et votre serviteur, leurs contenus ont pour objectif de vous relier positivement et de façon durable à vos émotions et sensations. 

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Publié le 19 Juillet 2019

interview de Patrice FABART créateur de la méthode arc-en-ciel DISC auteur de Révélez le manager qui est en vous !

"Il n'y a pas de hasard, il n'y a que des rendez-vous " écrivait Paul Eluard. Il faut croire que celui qui m'a été fixé avec la méthode Arc-en-Ciel DISC remonte à bientôt deux ans. C'était à Mayotte lors d'une formation de groupe en prise de parole pour la ville de Mamoudzou.  Si la Directrice de la communication n'avait pas partagé avec enthousiasme un questionnaire tiré du livre Révélez le manager qui est en vous !, j'en serai encore à chercher la pièce manquante à ma méthode CIBLES. Au printemps 2019 je me suis décidé à lire Patrice FABART. Depuis, ma pratique professionnelle comme coach à l'oral en est renouvelée. J'ai commencé par proposer à mes clients réfléchissant à la construction de leur personnage public d'identifier leur couleur dominante. Une première piste pour mieux se connaître et parler à chacun avec impact. Puis j'ai intégré le langage des couleurs dans mes trainings média. Notamment pour des journalistes TV en quête du ton le plus adaptée à la... couleur de leur antenne. Bref, j'ai fait de la démarche à la fois méthodique et comportementale des profils Arc En Ciel DISC© mon couteau suisse pédagogique. Et pour être certain de maîtriser les quatre comportements de base que l'on retrouve à des intensités différentes chez chaque individu, je suis allé me former à la source. C'est d'ailleurs à l'issue de ma dernière journée de certification à la méthode des couleurs Arc-En-Ciel DISC© que j'ai interviewé son créateur Patrice FABART. En fait c'est la double dimension de Révélez le manager qui est en vous !, à la fois livre de sagesse et manuel de management, qui m'a interpellé. Le sous-titre  donne le ton : " Nous sommes tous les managers de nos propres vies ". Reste que je ne m'attendais pas à d'aussi nombreuses références à Socrate, Héraclite, Marc Aurèle... Et à leurs applications concrètes au travail comme à la maison. Sans parler des renvois aux travaux de Jung, Marston et Spranger qui constituent le socle de la méthode Arc En Ciel DISC©. Cette dernière nous invite à mieux nous connaître dans nos forces et faiblesses en tant que personne et dans notre fonction professionnelle. À nous assouplir et nous développer tout en respectant nos limites. À mieux reconnaître nos collaborateurs, collègues, managers, dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction. À prendre en compte la situation. Un processus original en quatre étape qui témoigne du profond humanisme de son auteur autant que de sa longue expérience du monde de l'entreprise.

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